Dit ben ik.
Ik ben ervan overtuigd dat we met z’n meer kunnen genieten van wat het leven te bieden heeft. En, dat we resultaten kunnen bereiken door slimmer te werken. Door te focussen op de essentie. Door anders met onze tijd om te gaan. Ik geloof dat ieder van ons gelukkiger kan zijn als er tijd vrijkomt voor wat er voor elk van ons echt toe doet. Voor mij een manier van leven die me toelaat te experimenteren, te ontdekken, te groeien. En dat, dat gun ik jou ook! Barbara
Hoi, ik ben Barbara, bijna 40-er, levensgenieter en drijvende kracht achter Tikhodza.
​
Tikhodza staat voor ‘We kunnen het’ en dat is iets waar ik stellig in geloof. Samen kunnen we het. Eenvoud in de complexiteit brengen, orde in de chaos scheppen.
Ik word gelukkig als ik mensen kan laten groeien als persoon en professional. Samenwerken om zo mooie dingen te realiseren, is wat mij motiveert. Mensen zien schitteren in wat ze doen, geeft me energie.
Ik geloof heel sterk in persoonlijke ontwikkeling, de kracht van de natuur als inspiratiebron en in het cliché ‘een gezonde geest in een gezond lichaam’. En dat vertaalt zich in mijn dagdagelijkse leven.
​
Ik houd van reizen en het leven binnen andere culturen, een lekkere maaltijd en een goed glas wijn in het gezelschap van vrienden en familie. Voor mij hoeft het allemaal niet groots en veel te zijn: ik ben het meest in mijn nopjes op die alledaagse momenten en laat me graag verrassen door de wonderen van iedere dag.
​
Hoi, ik ben Barbara, bijna 40-er, levensgenieter en drijvende kracht achter Tikhodza.
​
Tikhodza staat voor ‘We kunnen het’ en dat is iets waar ik stellig in geloof. Samen kunnen we het. Eenvoud in de complexiteit brengen, orde in de chaos scheppen.
Ik word gelukkig als ik mensen kan laten groeien als persoon en professional. Samenwerken om zo mooie dingen te realiseren, is wat mij motiveert. Mensen zien schitteren in wat ze doen, geeft me energie.
Ik geloof heel sterk in persoonlijke ontwikkeling, de kracht van de natuur als inspiratiebron en in het cliché ‘een gezonde geest in een gezond lichaam’. En dat vertaalt zich in mijn dagdagelijkse leven.
​
Ik houd van reizen en het leven binnen andere culturen, een lekkere maaltijd en een goed glas wijn in het gezelschap van vrienden en familie. Voor mij hoeft het allemaal niet groots en veel te zijn: ik ben het meest in mijn nopjes op die alledaagse momenten en laat me graag verrassen door de wonderen van iedere dag.
​
Wanneer ga je dat leidinggeven nu eens echt in de vingers hebben?
Aan kennis geen gebrek,
alleen lijk je nog steeds te falen als leidinggevende.
Je volgde een intensief leiderschapstraject.
Elke maand een sessie, een jaar lang. Modellen, kaders, inzichten... allemaal zeer waardevol. Je mocht ook een beetje oefenen en dan aan het eind kreeg je een certificaat en applaus.
Je bent nu een volleerd leider.
‘t Is officieel.
​
En toch… nog geen drie weken later ben je weer uitsluitend bezig om KPI's, rapporten en deadlines te managen, en voor je mensen is er geen tijd.
Terwijl je juist hén wilt leiden en begeleiden! Al die training heeft niet geholpen.
En jij bedenkt: ‘t ligt zeker aan mij. Ik ben misschien toch niet gemaakt voor deze rol.
Voor je collega’s lijk je het helemaal voor elkaar te hebben.
Over je inzet, je betrokkenheid en je verantwoordelijkheidsgevoel, krijg je niets anders dan complimenten.
Maar wat ze niet zien, is hoe hard je het aan je vreet vanbinnen. Hoe je je verantwoordelijk voelt voor alles en iedereen. Hoe streng je bent voor jezelf.
​
Want fouten maken? Daar moet je niet aan denken.
En terwijl jij, met de smile on the face, blijft doorgaan, groeit de frustratie. De twijfel. Zal ik het ooit kunnen?
Het is vrijdagavond. Je collega wenst je een ‘Fijn weekend’ . De lift ‘pingt’ en daar zit je dan.
Het kantoor is leeg, de lichten op de centrale gang zijn uit. Alleen. Je laptop open, een to-do lijst waar je geen beginnen aan ziet, en in je achterhoofd de vrees dat straks het alarm afgaat.
Je vraagt je af: Hoe doen zij dat toch? Je collega’s die op vrijdagavond met de glimlach ‘de boeken toe’ doen. Die lijken het allemaal te managen, terwijl jij blijft hangen in een enorme achterstand, schuldgevoel en heel eerlijk ook een gigantische vermoeidheid.
En je zucht: “Ga ik er ooit in slagen om een echte manager te zijn? Misschien moet ik nog wel een extra opleiding volgen om het wél te kunnen?”
​
Bij de maandelijkse managementmeeting naait de gedachte 'wat zit ik hier eigenlijk te doen?' je op.
Je zit weer de halve dag vast, terwijl je maar aan één topic iets durft bij te dragen.
Je mond opentrekken bij de andere onderwerpen, dat durf je niet. Je voelt je klein vergeleken bij je collega's: zij weten écht waar het om draait... Ze moesten eens weten wat een nep-leidinggevende je je voelt!
Je voelt je plots heel klein in vergelijking met je collega’s.
​
​
Je sluit de deur van de vergaderzaal. Je ganse team is aanwezig. Zes paar ogen staren afwachtend in jouw richting.
Hoewel je ietwat zenuwachtig bent, spreek je jezelf moed in: "Je hebt alles tot in de puntjes voorbereid, no stress.” De KPI’s in een helder overzicht? Check. Doelstellingen geformuleerd zoals je werd geleerd: SMART, scherp, duidelijk. Done.
Maar wanneer je je team uitnodigt om bij te dragen aan hoe deze te realiseren, blijft het stil. Je hoort het gezoem van het scherm achter je en voelt de warmte ervan in je rug.
​
Je verkrampt en durft niet naar de volgende slide door te klikken uit angst dat ze zullen zien dat je aan het beven bent.
Waarom krijg ik ze niet in beweging? Ik doe het toch zoals het moet?​
Hoe zalig zou het zijn als...
​​
-
je zelf zou voelen dat je wél op de juiste plek zit?
-
je eindelijk voelt dat je tot je recht komt als leidinggevende en merkt: dit kán ik!
-
jij het ook allemaal kan managen met al wat je al weet?
-
jij zelfverzekerd je inbreng hebt in de managementmeeting zodat het nu super waardevolle uren zijn?
-
jij jouw team enthousiast in beweging krijgt om jullie gezamenlijke doelen te halen?
We kunnen het!
met het traject
'Leidinggeven zonder twijfel!’.
Het 1 op 1 online traject 'Leidinggeven zonder twijfel’ bestaat uit:
-
een intake
-
6 online sessies van 1u gedurende 3 maanden
-
géén nieuwe kennis - die heb je allang. Maar wel: nieuwe manieren om ze toe te passen en leiding te geven zoals het bij jou past. We halen de natuurlijke leider in jou naar boven.
-
oefeningen die je na elke sessie krijgt. Zo kunnen we tijdens de sessies gericht aan de slag!
Aan het einde van het traject...​​​
​​
-
ben je de KPI’s, rapporten en deadlines de baas. Je slaagt erin ze op te volgen maar hebt ook ruimte om met je mensen bezig te zijn. Om hen te ondersteunen en te laten groeien. En dat geeft je zo’n goed gevoel. Want dat is wat je zo aantrok om leidinggevende te worden.
-
kan je de complimenten die je krijgt binnenpakken. Je staat stevig in je rol en voelt dat je er nog steeds in groeit Het kriebelt in je buik en je voelt: ‘yes, this is it! Ik kan dit’.
-
voel je dat je meer dan genoeg weet om goed leiding te geven, omdat je je kennis nu kan toepassen in de praktijk. Er verschijnt zowaar een glimlach op je gezicht als je beseft dat ook jij erin slaagt, net zoals je collega’s.
-
ben jij meer dan ‘aanwezig’ op een meeting. Je vertrouwt op jezelf en houdt je positief kritische mening niet langer voor jezelf. Wat je te zeggen hebt, blijkt ook waardevol voor je collega’s. Ineens kun jij hén ook helpen, en dat geeft je een boost.
-
geef jij je eigen toets aan de teamvergaderingen en zie: nu komt je team wél in beweging! Samen halen jullie de doelen en vier je jullie gezamenlijke successen. Je kunt het dus tóch, je mensen motiveren en laten groeien!.
De investering voor het ‘Leiding geven zonder twijfel!’-traject is 1100 euro.
Liever betalen in termijnen? Dat kan zeker.